La formation

Savoir organiser et mener efficacement les entretiens professionnels

L’entretien professionnel, obligatoire depuis 2014, se positionne désormais dans une démarche d’employabilité, en tenant compte du parcours de chaque salarié et des perspectives de développement de l’entreprise.

Que vous vous interrogiez sur son contenu, que vous n’ayez pas encore l’habitude de conduire des entretiens professionnels ou que vous souhaitez vous conformer au cadre légal, GEST CONSEIL propose cette formation « savoir organier et mener efficacement les entretiens professionnels ».

L’entretien professionnel est un moment privilégié d’échanges, outil indispensable pour élaborer une démarche GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) et ainsi construire le plan de développement des compétences de l’entreprise.

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Performer en gestion administrative grâce au LEAN office

Piloter efficacement son activité en optimisant les processus de classement de tous les documents de l’entreprise

Vous est-il déjà arrivé de rencontrer ce type de problématiques :
• Pourquoi ai-je l’impression d’être toujours débordé ?
• Quand un collègue est absent, je ne retrouve pas les dossiers
• J’en ai assez d’avoir mon bureau encombré
Un programme sur mesure vous attend afin de clarifier au mieux votre façon de travailler et découvrir une méthode de classement et des outils afin d’optimiser votre gestion du temps.

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COMMUNIQUER EFFICACEMENT POUR RENFORCER LA COHéSION D’éQUIPE

Gest conseil vous accompagne pour améliorer la cohésion de vos équipes.

Pour optimiser la relation de confiance au sein de l’équipe, la communication doit prendre place au centre de vos objectifs.
Comment établir un climat de confiance entre chaque membre de l’équipe, développer la solidarité et l’entraide au service de l’individu et du collectif, comment cartographier les facteurs de motivation de chacun, comment définir les places et les rôles de chaque individu, comment construire une charte d’équipe et la mission commune… autant de points qui seront travaillés.

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Donner du feedback constructif à ses collaborateurs lors des entretiens d'évaluation

Comment réussir ses entretiens d’évaluation ?

Cette mise au point annuelle entre le manager et son collaborateur permet de définir des objectifs et aide à la prise de décisions stratégiques pour l’entreprise.

Pour vous accompagner dans cet exercice, GEST CONSEIL propose une action de formation avec des techniques de communication et des supports adaptés à vos besoins.

Vous disposerez d’outils simples pour préparer et conduire l’entretien d’évaluation, ce qui vous permettra d’adopter une attitude positive et de progresser dans votre posture professionnelle en tant que manager.

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