La méthode
LEAN office :l’organisation efficace
Tout au long de ma carrière professionnelle, je n’ai eu de cesse de réfléchir à optimiser mon travail, en mettant en place des outils organisationnels afin d’être plus efficace et plus sereine.Quand j’ai découvert cette méthode, j’ai réussi à me libérer de la gestion courante et ainsi me dégager du temps pour me consacrer à l’essentiel de mon activité.
La méthode 5S est d’origine japonaise. Elle a été créée pour la production des usines Toyota. Il s’agit d’une pratique traduisant la volonté d’Éliminer, de Ranger, de Nettoyer, d’Établir des Standards et Tenir en état. Grâce à cette démarche, vous débarrassez votre environnement de travail des choses qui l’encombrent, vous veillez à ce qu’il reste rangé, en y instaurant ordre et rigueur.
Aujourd’hui, je vous propose d’adapter cette méthode à vos services généraux/administratifs ; ce système sur mesure s’inscrit dans l’esprit d’une vraie démarche de performance et d’efficacité dans votre environnement de travail qui va solutionner, de manière durable, vos problèmes d’organisation et notamment faciliter la polyvalence, la transmission et optimiser votre gestion du temps.
La méthode
L’ennéagramme
L’Ennéagramme est un système d’étude de la personnalité s’appuyant sur un diagramme dont le symbole géométrique décrit neuf façons différentes de penser, de ressentir et d’agir.
Chacun des neuf « types » de l’Ennéagramme (appelés aussi « bases », « Ennéatypes » …) fait référence à une vision du monde particulière accompagnée d’habitudes qui lui sont spécifiques.
Bien au-delà de la perception de nos comportements, ce système d’étude permet d’aller visiter les motivations inconscientes qui en sont l’origine.
Avec l’Ennéagramme, la question n’est pas essentiellement de savoir ce que l’on fait mais pourquoi on adopte tel ou tel comportement.
En ayant pris conscience de la puissance de cette méthode, j’ai continué à me former et à me perfectionner.
Certifiée par le CEE, Centre d’Études de l’Ennéagramme de Paris, je la propose aujourd’hui dans mes accompagnements collectifs comme individuels.
Les bienfaits de l’Ennéagramme sont nombreux :
• Acquérir une grille de lecture de la personnalité
• Mieux se connaître : connaissance de soi approfondie (atouts, limites, communication)
• Améliorer la qualité de ses relations (vie privée et vie professionnelle)
• Mieux comprendre l’autre (son point de vue, ses motivations)
• Reconnaissance de ses conditionnements : se libérer de ses comportements automatiques limitants, dépasser ses blocages, ses peurs
• Accueillir l’autre dans sa différence
C’est un très bel outil de tolérance pour soi et sur le regard que l’on porte sur les autres.
Découvrir les accompagnements possibles avec Gest Conseil
La méthode
LA NUMÉROLOGIE CRÉATIVE®
J’ai rencontré La Numérologie Créative® à travers un cadeau que j’ai reçu quand j’ai quitté mon poste de RRH. J’ai découvert cette approche en 2016 et cette séance m’a outrepassée dans sa pertinence et ses éclairages de questionnement que j’avais à l’époque.
Depuis toujours, je suis passionnée par l’exploration de la nature humaine. La Numérologie Créative® a été un outil transcendant dans cette quête. Familiarisée depuis plusieurs années à l’Ennéagramme ainsi qu’à l’Analyse Transactionnelle et à l’approche systémique selon la méthode Palo Alto, bénéficier d’une nouvelle grille de lecture m’a vraiment enthousiasmée.
C’est une métode qui s’appuie sur la symbolique des nombres en partant de la date de naissance et de l’état civil de l’individu.
Cette approche, créée par Colette Le Floch en 1997, vise à faciliter la reconnaissance de nos ressources sur différents plans (physique, émotionnel, mental et spirituel) et propose une cartographie de nos potentiels.
La méthode
LE CO-DéVELOPPEMENT
J’ai découvert la démarche de co-développement il y a 6 ans et formée pour animer d’une façon plus efficace les groupes selon un processus qui permet des temps d’échanges constructifs.
C’est une méthode d’apprentissage et de développement professionnel basée sur l’intelligence collective. Elle repose sur l’entraide entre pairs et la collaboration sans jugement pour résoudre des situations concrètes.
Développée par Adrien Payette et Claude Champagne, cette approche permet à un groupe de professionnels de partager leurs expériences et de résoudre des problèmes ensemble.
Je propose cette approche dans mes différentes missions en tenant le rôle de facilitatrice afin d’aborder des sujets parfois complexes de manière collaborative.
À propos
Gest Conseil est à la fois : un organisme de formation,un centre de bilans de compétences, un cabinet de conseil en Ressources Humaines et en organisation.
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